截止到2025年年底的时候,已经有着超过九千家的银行网点不见了。这可不单单只是一个数字呀,其预兆着银行和我们做交互的形式的方式,正处在一场悄然无声但却意义深远的变革之中。
线下网点为何关闭
关闭网点,银行最直接的原因,是维持物理网点的成本过高。其中涵盖租金,人力,水电以及维护费用。多数业务能在手机上完成时,只为少数几位客户服务的网点,便形成了沉重的财务负担。
从银行的视角来看,这属于一种必要的“瘦身”行为,通过对业务量低、位置存在重叠或者效益不太好的网点进行裁撤,银行能够节省下大量的开支,而将这些节省下来的资金,转而投入至手机银行开发、网络安全升级等更为迫切的数字领域当中。
线上服务如何替代
网点减少的关键推进因素在于移动支付的广泛普及,当下,转账能在几分钟内借由手机银行达成,缴费可在几分钟内借助手机银行搞定,理财购买也在几分钟内依靠手机银行实现,甚至贷款申请同样能在几分钟内经由手机银行完成,这般便利性将人们的金融习惯彻底予以改写。
在线上所提供的服务,并非单纯只是渠道方面的迁移,而更是功能层面的升级。智能客服具备着能够在24个小时的时间段内解答疑问这样的能力,大数据风控使得贷款审批的速度达到更快的程度。对于银行而言,线上服务有着边际成本更低的特性,能够在同一时间去服务数量极为庞大的客户,其效率远远不是传统柜台所能与之相比拟的。
银行战略怎样调整
予以关闭的网点属于银行整体战略转型涵盖之部分内容,其核心要点在于,由“以网点作为中心”转变至“以客户以及数据当作中心”,银行不再致力于追求物理网点按数量予以覆盖,而是着重于线上生态在深度层面的建设,以及客户体验朝着优化方向发展。
之前用于网点建设的资本现如今流向了金融科技研发,以及数字化人才培养,还有场景化金融服务创新,资源由此被重新配置,举例来说,就是把服务嵌入电商、出行等生活 APP 中,使得银行服务在各个地方都看得见但又仿佛没有显现出来。
哪些人群可能不便
置身数字化转型的浪潮当中,有部分群体正面临着被边缘化的那种风险,好多老年人对智能手机操作并不熟悉,他们更加依赖网点工作人员的面对面指导以及帮助,对于他们而言,网点的消失也许就意味着金融服务的“失联” 。
有着类似困境的群体,包含了残障人士,还有数字技能不足的农村居民等 。并非只有效率这一个维度存在于金融服务之中,普惠性跟公平性同样具备非常重要的意义 。如果在渠道方面彻头彻尾地依赖线上,那么极有可能于不经意间造就出全新的“数字鸿沟”以及产生金融排斥 。
监管机构如何应对
金融监管总局针对网点快速撤并,已明确要求银行统筹经济效益跟社会效益,监管机构鼓励数字化创新,不过同时也强调,必须保障基础金融服务的可获得性,尤其是在县域以及农村地区。
具体措施涵盖,指引银行对网点布局予以优化,防止于金融服务薄弱地带盲目进行撤点。针对确实需要撤销的网点,要求银行预先进行公告并且提供替代服务方案,像强化助农取款服务点建设,保障金融服务持续且无空白。
未来网点如何演变
在未来,银行网点不会全然消失,只是其形态以及功能会发生彻底转变,它们会从传统的那种负责交易处理的地方,转变成进行咨询服务以及办理复杂业务的中心,网点人员的角色也会从单纯的操作员转变为理财顾问还有体验官 。
兴起的是智慧银行网点,在这些网点当中,大部分业务要靠客户借助智能设备自行完成办理,工作人员呢,会把精力集中投放于提供像是财富管理个性化以及进行贷款咨询这类深度服务上。网点会朝着更少、更小且更具智能性质发展,进而成为线上生态里的一种有力补充 。
面对银行网点大规模被关停这种情况,你有没有在生活或者业务办理这方面察觉到变化呢?你觉得在未来的时候,银行要怎样去平衡数字化所具备的效率以及特殊人群的服务需求呢?欢迎在评论区来分享你心里的看法,要是感觉本文能给你带来启发,也请点赞给予支持。